CHANGE MANAGEMENT IN DISRUPTION ERA: Getting Benefit Of Change Management To Achieve Succes

Saat ini dunia mulai memasuki era industri 4.0, yang salah satu dampaknya adalah munculnya era
disruption yang memaksa banyak perusahaan untuk dapat berubah cepat apabila tidak ingin
tenggelam oleh perkembangan jaman. Dalam dunia bisnis perubahan terjadi begitu cepat. Lawanlawan yang tidak kelihatan bermunculan menjadi kompetitor yang dengan teknologi canggihnya bisa
menggerus bisnis yang telah lama berdiri. Tanpa adanya inovasi dan perubahan yang hanya melakukan
hal yang sama secara berulang-ulang, maka akan luluh lantah dimakan perkembangan teknologi yang
modern. Oleh karena itulah setiap perusahaan harus berusaha menghadapi Lawan-lawan Tak
Kelihatan dalam Peradaban digital ini dengan melakukan cara dan metode baru, karena sekarang
persaingan bukan produk lawan produk, tetapi business model dengan business model. Oleh karena
itulah, pelatihan Change Management In Disruption Era sangat penting untuk diikuti.

Sebagai perusahaan yang bergerak dalam bidang jasa, khususnya jasa pelatihan maka Infobank
Institue dengan ini menyelenggarakan 2 (Two) Days Workshop & Discussion: CHANGE MANAGEMENT
IN DISRUPTION ERA: Getting Benefit Of Change Management To Achieve Succes

Hari / Tanggal : Kamis - Jumat / 24 – 25 Mei 2022
Tempat : Sensa Hotel Bandung
Waktu : Pukul 09.00 – 16.00 WIB

II. Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti Pelatihan, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
1. Peserta pelatihan mampu memahami era disruption dan dampaknya bagi dunia bisnis dan
perusahaan.

II. Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti Pelatihan, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
1. Peserta pelatihan mampu memahami era disruption dan dampaknya bagi dunia bisnis dan
perusahaan.
2. Peserta pelatihan mampu memahami langkah apa saja yang perlu dilakukan didalam melakukan
manajemen perubahan untuk menghadapi era disrupsi sehingga dapat tetap bersaing.
3. Peserta pelatihan mampu memiliki kesiapan mental dan pengetahuan dalam menyikapi setiap
perubahan yang cepat di era disrupsi.

III. Materi Pelatihan
1. Konsep dan fenomena era disrupsi pada industri 4.0
2. Hal penting dalam era disrupsi
3. “CARE” sebagai langkah awal perubahan
4. Perkembangan teknologi dan dampaknya terhadap perusahaan
5. Diskusi & evaluasi internal
 Dimana posisi perusahaan kita saat ini?
 Apakah Visi, Misi, Nilai organisasi dan tujuan masih sejalan dengan perubahan jaman?
 Apakah proses bisnis perusahaan masih sesuai dengan era sekarang?
 Analisa SWOT perusahaan terkait era disrupsi
6. Strategi menghadapi era disrupsi
 Trend watching
 Research
 Risk management
 Innovation
 Switching
 Partnership
 Change management
7. Strategi mendapatkan keuntungan dari perubahan
8. Membuat usulan perubahan untuk menghadapi era disrupsi
9. Studi kasus & Tanya Jawab

IV. Target Peserta
1. Pimpinan perusahaan
2. Para pemegang kuputusan organisasi dan perusahaan
3. General Manager
4. Senior Manager
5. Senior Staff/Superintendant/Supervisor
6. Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Change Management In Disruption Era

V. Metode Pelatihan
1. Penyampaian konsep
2. Diskusi kelompok
3. Latihan
4. Studi kasus

VI. Investasi
Rp. 7.000.000/ Peserta (Harga Normal)
RP. 6.500.000/ Peserta (Bagi Group Perusahaan/Instansi mengirim 5 peserta)
(Biaya pelatihan belum termasuk Penginapan/Hotel)

VII. Fasilitas
1. Training Kit
2. Coffee Break & Lunch
3. Sertifikat Pelatihan
4. Merchandise KAOS INFOBANK
5. Publikasi foto kegiatan training di Majalah INFOBANK
6. FREE Majalah INFOBANK!

VIII. Contact Person
IYAN
0812 1000 7459
iyan.infobank@gmail.com

Overview

Tujuan Pelatihan

Target Peserta

Materi

Instruktur

Metode Pelatihan

Contact Person