CREATING TRAINING NEEDS ANALYSIS: Step Assessment for People Development

Pelatihan dan pengembangan pegawai/karyawan memerlukan kesiapan sumber daya manusia sangat bergantung kepada sistem pengembangan kompetensi maupun skill dan knowledge yang dimiliki oleh perusahaan. Salah satu sarana yang pada umumnya dipergunakan perusahaan saat ini untuk meng-upgrade kemampuan sumber daya manusianya adalah dengan memiliki fasilitas Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) atau Training Center sendiri. Pada intinya, Divisi Pendidikan dan Pelatihan harus menjadi tulang punggung utama yang bertugas mendukung kebutuhan bisnis melalui sumber daya manusia yang handal dengan dukungan program-program pelatihan yang Link and Match dengan kebutuhan bisnis (Business Plan).

Oleh sebab itu, pengelola fungsi diklat atau pelatihan dan pengembangan harus mampu melibatkan atau bekerjasama dengan fungsi lainnya dalam melakukan analisis kebutuhan, merancang program, melakukan evaluasi, memasarkan fungsi pelatihan di dalam organisasi serta beberapa keterampilan dasar lainnya agar fungsi pelatihan berjalan secara efektif. Untuk itulah melalui kegiatan ini, diharapkan peserta dapat memahami fungsi dan peran unit pelatihan, mengetahui prinsip dalam menyusun rencana strategi unit pelatihan hingga ke tahap penyusunan rencana pelatihan tahunan sebuah perusahaan.

Sebagai pemerhati sumber daya manusia bagi lembaga keuangan, Infobank Institute siap membantu dengan memberikan panduan dalam Online Training bertajuk ”CREATING TRAINING NEEDS ANALYSIS: Step Assessment for People Development”.

Waktu Pelatihan
• Selasa - Rabu, 18 - 19 Januari 2022 (09.00 - 15.00)

Tujuan Pelatihan
1. Mampu memahami konsep dasar Training Need Analysis (TNA) di perusahaan
2. Mampu memetakan keterkaitan kebutuhan bisnis dan kebutuhan pelatihan
3. Mampu melakukan identifikasi kebutuhan pelatihan bagi setiap divisi di perusahaan
4. Mampu melakukan analisis kebutuhan pelatihan dan perencanaan jangka panjang
5. Mampu menyusun TNA dengan baik

Materi Pelatihan
1. Pengertian dan konsep dasar Training Need Analysis (TNA)
2. Memetakan keterkaitan kebutuhan bisnis dan kebutuhan pelatihan
3. Identifikasi kebutuhan pelatihan di perusahaan
4. Methodology dan teknik TNA
5. Proses GAP analisis
6. Analisis kebutuhan pelatihan dan perencanaan pelatihan jangka panjang
7. Bagaimana mendesain dan mengeksekusi TNA
8. Develop training program
9. Menyusun proposal program pelatihan tahunan
10. Kebutuhan Pelatihan VS Kebutuhan Belajar
11. Kontribusi manusia terhadap organisasi
12. Kaitan TNA dan evaluasi pelatihan
13. Penulisan laporan dan rekomendasi dari hasil TNA

Peserta Pelatihan
Manajer dan staf Human Resource, Manajer dan staf Bagian Training, serta divisi lainnya yang terkait dan bertanggung jawab dalam menentukan pelatihan yang tepat.

Investasi
• Rp. 3.000.000/Peserta (Full Fare)
• Rp. 2.500.000/Peserta (Pendaftaran 5 Peserta dari 1 perusahaan/Instansi)

Fasilitas
1. Materi Soft Copy
2. E-Certificate
3. Video Online Training
4. Publikasi foto kegiatan training di Majalah Infobank

Informasi lebih lanjut mengenai program pelatihan kami, silahkan menghubungi:
• Bayu - 0877 2805 4763 atau email bayu.infobank@gmail.com
• Ulfa - 0878 8156 0508 atau email mariaulfah.infobank@gmail.com

Overview

Tujuan Pelatihan

Target Peserta

Materi

Instruktur

Metode Pelatihan

Contact Person